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一提到倉庫，大家腦海中呈現(xiàn)出來的是不是都是滿滿的貨物？是的，對于庫存量大的企業(yè)來說，倉庫管理沒有做好的話就會造成一地雞毛，系統(tǒng)的倉庫管理能為公司提供有力的改進(jìn)方向，那么今天我們就來看看蔬菜配送公司在倉庫管理上都有哪些操作。

一、精準(zhǔn)盤點(diǎn)

盤點(diǎn)要有針對性和計(jì)劃性，在蔬菜配送行業(yè)，果蔬屬于易損耗商品，它不同于一般的貨物可以儲存較長時(shí)間，因此在果蔬的出入庫管理上要與其他貨物區(qū)分開來，所有的信息都要及時(shí)區(qū)分錄入，以便更系統(tǒng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。

二、實(shí)時(shí)進(jìn)銷存管理

針對采購、入庫、銷售進(jìn)行精細(xì)分工，對于各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)錄入工作都要有明確的規(guī)范，從供應(yīng)商的準(zhǔn)入、篩選到淘汰做到有據(jù)可依，實(shí)時(shí)掌控采購價(jià)格變化，整合采購資源與渠道，提升采購效率。

在出入庫過程中實(shí)行先到先出，避免貨物積壓和損耗，對所有貨物進(jìn)行上下限限制，超出上線貨物及時(shí)清倉處理，低于下線貨物快速采購補(bǔ)貨，避免因信息反饋不及時(shí)造成缺貨或積壓，促進(jìn)貨物、資金周轉(zhuǎn)。

在銷售方面進(jìn)行以銷定產(chǎn)，確定客戶的周期性訂量，統(tǒng)籌供應(yīng)商和基地的出貨量，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)倉庫存量，保證倉庫貨物處于健康流通狀態(tài)。

蔬菜配送公司本身對于倉儲流通的要求就比較高，特別在食材并不適合長期儲存的情況下，因此一套健康的進(jìn)銷存管理體系對于蔬菜配送公司來說是關(guān)鍵也是必須。