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疫情當下，宅經濟的飛速發展為生鮮電商打開了市場，同時線下商超及菜市場都迎來比較大的沖擊，在生鮮配送方面，無論是B端和C端企業也正在面臨著疫情的挑戰，從2020年年初到年末，生鮮物流企業都遭遇了什么，又改變了什么？

   無接觸配送

年初一場突如其來的疫情大爆發，直接改變了傳統的物流配送方式，開啟”無接觸配送“的時代，C端物流行業采取定點無接觸配送“只聞其身，不見其人”，B端行業則面臨著大量食材的囤積，為了不造成更大的浪費，紛紛將食材通過物流配送至抗疫前線，同時社區團購的模式也漸漸普及，各大生鮮巨頭入局生鮮領域，進一步擴大了生鮮物流行業的規模與未來前景。

   新零售與新農業的碰撞

布局電商行業只是各大巨頭的表象實力，真正支撐其運營的是背后的供應鏈和源頭基地，早在2018年阿里、網易、京東等互聯網巨頭已經在發展智慧農業，解決供應鏈源頭問題，并利用自身本已成熟的供應鏈體系在2020年全面進軍生鮮行業，對于本身就是供應鏈的物流企業來說，面對資本大鱷的入局，也要隨之加強自身的下游建設了。

   冷鏈物流疫情防控

年末時迎來冷鏈物流新冠大爆發，生鮮物流運輸企業面臨新冠安全隱患，進口物資一律嚴查，部分生鮮物流企業也直接切斷了進口這條線，這又進一步縮減了企業的供貨能力。同時在運輸檢測環節也在不斷加大人力投入，嚴查貨物來源及消殺。

2020年對于生鮮物流行業來說，發生了許多改革性的大事件，作為生鮮物流行業的康來福農產品集團，在面對C端及小B端的迅猛發展、資本的入局、新冠的沖擊下，都在不斷調整前進的步伐，以質量和服務為前提，與下游供應商緊密聯系，準確洞悉客戶需求，做好承上啟下的角色。